1月6日，公司2016年工作總結暨2017年工作動(dòng)員大會(huì )在集團辦公樓隆重召開(kāi)。陳洪國董事長(cháng)作重要講話(huà)，回顧總結了公司去年工作，分析了當前形勢，明確了今年的工作目標和措施，為公司新一年的發(fā)展指明了方向。
會(huì )上，陳洪國董事長(cháng)作了《乘勢而上 變革突破 開(kāi)創(chuàng )千億級企業(yè)戰略發(fā)展新格局》的主題講話(huà)。他指出，在過(guò)去的一年里，經(jīng)濟形勢依然嚴峻。面對不利形勢，全體干部員工堅決貫徹落實(shí)“打造團隊、嚴細管理、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng )出佳績(jì)”的十六字方針，緊盯經(jīng)營(yíng)目標，嚴抓基礎管理，加快轉型升級，超額完成了全年目標任務(wù)，交出了一份令人鼓舞、令人滿(mǎn)意的答卷。全年實(shí)現效益大幅增長(cháng)，是公司歷史上發(fā)展最好的一年，企業(yè)整體實(shí)力大幅增強，行業(yè)地位明顯提升，成績(jì)令人振奮。
新的一年，集團工作的總體要求是：堅持穩中求進(jìn)總基調，堅持十六字工作方針，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新的管理理念，全面做好穩運行、促增長(cháng)、調結構、防風(fēng)險、惠職工等各項工作。通過(guò)在企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)管理、項目管理、財務(wù)資本管理、供應鏈管理、物流管理、監察管理、公共事務(wù)管理、關(guān)愛(ài)員工十個(gè)方面的措施，全面提高企業(yè)運行質(zhì)量，順利完成全年各項目標任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現打造千億級“產(chǎn)、融、貿”一體化多元產(chǎn)業(yè)集團的目標。
會(huì )上，銷(xiāo)售公司營(yíng)銷(xiāo)總監李偉先、企業(yè)管理中心集團總裁助理宋貴生、吉林晨鳴總經(jīng)理何志強、供應鏈管理中心集團總裁助理李康、財務(wù)公司總經(jīng)理陳朝暉、黃岡晨鳴項目分管領(lǐng)導葛光明分別作了表態(tài)發(fā)言。集團工會(huì )主席張國英對薪酬激勵、住宿條件、培訓學(xué)習等員工關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)解答，強調公司將繼續把關(guān)愛(ài)員工作為集團發(fā)展的一項非常重要的工作來(lái)抓，為員工創(chuàng )造良好的工作和生活環(huán)境。
集團班子成員、部室全體干部員工、各子公司負責人、壽光晨鳴干部員工代表等參加了大會(huì )。